电商运营归哪个部门

电商运营的直接上级通常是电商运营经理或者电商总监。他们负责制定公司的电商运营策略，监督和协调各个团队的工作，确保电商平台的正常运营和业绩的达成。

在电商运营方面，直接上级的主要职责包括：

1. 制定电商运营策略：直接上级需要与高层管理层合作，制定公司的电商运营策略，包括销售目标、市场拓展计划、促销活动等，并确保这些策略与公司整体战略一致。

2. 招聘与培训团队：直接上级负责招聘和培训电商运营团队的成员。这包括制定岗位职责、招聘标准、面试流程，并确保团队成员具备所需的技能和知识。直接上级还负责团队的激励和管理。

3. 监督运营工作：直接上级需要监督和协调各个团队的工作，确保他们按照公司的运营策略执行，并达到预定的业绩目标。这包括监控销售数据、产品管理、库存管理、物流配送等方面的工作。

4. 分析和报告业绩：直接上级需要分析电商平台的业绩数据，包括销售额、订单量、转化率等，并撰写报告向高层管理层汇报。这些报告可以帮助公司了解市场趋势，优化运营策略，做出战略决策。

5.与其他部门合作：直接上级需要与其他部门（例如市场营销、供应链、客服等）紧密合作，确保各项工作的顺利进行。他们需要协调不同部门之间的沟通和合作，解决问题和协调资源。

对于电商运营团队成员，直接上级还应提供指导和支持，帮助他们解决问题和提升业务能力。直接上级还应与高层管理层保持沟通，向他们提供关于电商运营的反馈和建议，以推动公司的发展。

电商运营的直接上级在公司中起到关键的作用，他们负责制定运营策略，管理团队，监督运营工作，并与其他部门合作，以确保电商平台的正常运营和业绩的达成。他们需要具备丰富的电商运营经验和管理能力，以应对不断变化的市场环境。